杭鋼集團召開內部審計年度工作會議暨業務培訓班
發布日期:2020-01-13 瀏覽次數:

近日,杭鋼集團舉辦內部審計年度工作會議暨業務培訓班。杭鋼集團黨委委員、副總經理章建成出席會議,集團公司審計部全體成員及二級單位內審機構成員參加了會議。

會上,子公司內審負責人匯報了2019年公司內部審計工作開展情況及2020年內部審計工作計劃,并對各自企業內審工作中亮點、面臨的問題等情況進行了交流。審計部部長徐錦婷介紹了審計部成立近兩年來的工作情況以及存在的不足,還要求大家要積極學習內部審計相關文件,并對下一階段內部審計工作進行了部署。

聽取匯報后,章建成首先對內審人員表示親切慰問,同時對集團公司內審系統工作給予了充分肯定。

章建成強調,內部審計是公司治理的重要構成,是集團公司“五位一體”大監督體系中的重要組成部分。內部審計不僅是發現問題防范風險的重要手段,是企業重大決策的參謀,也是風險管理的最后一道防線。  

章建成對集團內部審計工作提出了三個方面的要求:

1、加強業務宣傳交流

通過召開各種形式的內審交流會議,加強集團公司與子公司之間的信息互通、經驗交流。同時,也可以走出杭鋼,了解其他企業內部審計開展情況,進一步拓寬內審人員的審計視野。

2、注重綜合能力提升

內審人員要通過各種途徑努力提升專業知識、學好政策法規,為企業健康發展保駕護航。內審人員不僅要在一線審計工作中積累審計經驗,也要認真學習各行業業務知識,進一步發揮內部審計在企業管理中的重要作用。

3、統籌利用審計資源

審計部應根據各公司工作情況,統籌利用審計資源,抽調子公司內審人員一起開展審計項目,加強集團內審人員流動,“以審代培”提升集團系統內審人員業務素質和整體合力。

會議還宣布了集團審計部選送的案例和論文在在省內部審計協會關于2019年度內部審計論文和案例評比中獲得案例二等獎和論文三等獎的喜訊。

浙江省審計科研所潘仙珠應邀就“審計案例的撰寫與分析”進行了專題授課。

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